従業員の能力を最大限に発揮させる経営者マインド

こんばんは、相原です。会社を経営するときに、従業員の扱い方によって会社の業績は大きく変わってきます。それは大きな会社であろうと、小さな会社であろうと変わらないですね。それに会社の面白いところは優秀な人を集めれば […]

なかなか心を開いてくれない従業員と仲良くなる方法

こんばんは、相原です。小さな会社であれば、一人で切り盛りできることもありますが、多くの会社では人を雇いますよね。そんなときになかなか従業員とうまくコミュニケーションが取れない信頼関係を築くことができないという […]

こんばんは、相原です。今回も前々回に紹介したランチェスター戦略について深堀をしていきます。小さな会社は弱者の戦略を取るべきで一点集中させることで、売上アップに繋がります。このときどの点を突き抜けるかによって売 […]

前回ランチェスター戦略について動画を使って解説したり、次世代の形を紹介しました。＞＞前回の記事はこちらその流れで、もう少し強者と弱者の戦略の違いを紹介していこうと思います。今回の話は、満足度アップの方法です。中 […]

こんにちは、相原です。一応、経営コンサルタントということで昔ながらのマーケティング理論も勉強しています。最近勉強したのは「ランチェスター理論」です。勉強していて、思ったのは大事な所もあるけれど、時代遅れの部分も […]

こんにちは、相原です。今回は宇宙兄弟から学ぶ人材育成の心構えという話をしていきます。主人公六太は宇宙飛行士になる過程で目的地まで自動で動くローバーを作るという訓練がありました。（原作１１巻です）そ […]

こんにちは、相原です。少し前に、「映画の興行で海町がラブライブに負けて信じられない！」というニュース記事を見ました。海町は人気女優をふんだんに使い、宣伝も前にしっかりやっていたのに対しラブライブは上映会場も少 […]

こんにちは、相原です。僕は「小さいお店は一押しの商品を作りましょう」ということをよく言っています。お店の代名詞になる商品ですね。「あのラーメン屋は醤油ラーメンがうまい」みたいな感じです。そういった人気商品を […]

こんにちは、相原です。大手のお店に行くと、必ずマニュアル対応されますよね。マニュアル対応というのには均一なサービスを提供できるというメリットはあります。余計な所でイメージダウンするのを防ぐためにお店にとって有 […]

質問美容室を２店舗の経営しています。場所は、埼玉県です。女性スタッフがやむを得ない理由で２名やめることになったので新しく募集をかけたのですが、全く人が集まりません。昔はスタイリストの正社員の募集をかければ、３ […]